Přejít k obsahu

Řešení · SAP ↔ Microsoft Dynamics

Mezi SAP a Business Central, oběma směry.

Stejných osm kroků nástroje vise DMW, s cílovou strukturou Navision / Business Central – nebo S/4HANA, když přechod míří opačným směrem. Z roztříštěných záznamů zákazníků se stávají golden records; výrobní kusovníky se transformují, nepřepisují.

Jeden zákazník, oba směryV produkci
Od roku 2021 · SAP → Navision Kmenová data zákazníků a kusovníky, které dodal jeden specialista místo pěti Golden records, transformace do struktury Navision, dodávky napříč DEV, QA, UAT a PROD; pravidla z německé společnosti znovu použitá ve Francii.
Dnes · BC + SAP ECC → S/4HANA Tři vlny do jednoho S/4HANA, namapováno nástrojem vise FieldMap Nejprve Navision / Business Central, poté SAP ECC; zákazníci, dodavatelé, materiály a kusovníky deduplikovaní a sloučení z obou zdrojů, spolu s nimi se přenášejí otevřené položky, zůstatky a zásoby na skladových místech. První produkční nasazení nástroje FieldMap.

01 · Problém

Proč je tento přechod datový projekt, ne export.

Business Central je záměrně jednodušší než SAP. Data přesto musí dorazit úplná, konzistentní a ve struktuře cílového systému – a musí dorazit čtyřikrát.

  • 01 Zákazníci roztříštění a duplicitní Záznamy rozptýlené v několika systémech a duplicitní i v rámci jednoho – často se liší jen mezerou nebo čárkou. Kopie přenese každý duplikát do nového ERP.
  • 02 Z rolí se stávají struktury Role zákazníka v SAP, jako plátce a příjemce materiálu, nemají v Navision / Business Central protějšek 1:1. Správná cílová struktura závisí na hodnotě konkrétních polí – je to transformace, ne mapování.
  • 03 Logiku nesou kusovníky Výrobní kusovníky obsahují v SAP nejvíce struktury a byznysové logiky – a nejvíce rizika v obou směrech.
  • 04 Čtyři prostředí, žádní lidé navíc DEV, QA, UAT a PROD potřebují každé plnou dodávku. Tým svá data zná, ale nemá kapacitu ani nástroje, aby tutéž práci udělal čtyřikrát.

02 · Přístup

Stejná disciplína, ať data jdou kterýmkoli směrem.

Pět úkonů, prováděných v nástroji vise DMW, opakovaných na vyžádání pro každé prostředí a společnost. Směr mění cílovou strukturu, ne metodu.

  1. 01 Workshopy na obou stranách S implementačním partnerem o technických požadavcích cílového systému a mapování polí; s vaším týmem o byznysových pravidlech, kritériích čištění, logice deduplikace a validaci.
  2. 02 Extrakce a konsolidace Automatizované načtení z každého zdrojového systému – několik systémů SAP v případě společnosti Karlsberg – do jedné pracovní sady v nástroji vise DMW.
  3. 03 Čištění do golden records Pravidla standardizace formátů a párování, které zachytí duplicity i přes rozdíly v zápisu. Jeden golden record na zákazníka, se zaznamenaným rozhodnutím o sloučení.
  4. 04 Transformace podle pravidel Pravidla navázaná na pole, která rozhodují o cílové struktuře – jak se role a atributy zakládají v Business Central nebo jak se pole kmenového záznamu materiálu řeší v S/4HANA. S náhledem dřív, než se cokoli dodá.
  5. 05 Dodávka na vyžádání Jakmile je vše definováno, stejný běh vytvoří soubory pro každý testovací cyklus, prostředí a společnost. Váš partner je nahraje do Business Central; do S/4HANA nahrává vise DMW přes standardní rozhraní.

Jdete opačným směrem? Dynamics NAV / BC → S/4HANA, krok za krokem → · Mapování polí s návrhy AI a schválením člověkem: vise FieldMap →

03 · Výsledek

Jak to vypadalo ve společnosti Karlsberg.

SAP → Navision · od roku 2021

Roztříštěné a duplicitní záznamy zákazníků a složité výrobní kusovníky byly vyčištěny, deduplikovány do golden records a transformovány do struktury systému Navision. Pravidla vytvořená pro první německou společnost byla znovu použita pro tu francouzskou.

5 → 1
FTE – tolik práce zvládl jeden specialista společnosti Visehub
1,5 roku
iterativních dodávek napříč DEV, QA, UAT a PROD
2 objekty
kmenová data zákazníků a kusovníky
DE → FR
pravidla znovu použitá mezi společnostmi
Přečtěte si celou případovou studii

“A simple briefing combined with a deadline was enough to receive a high-quality result on time.”

Jonah Back, Team Lead ERP & End-to-End Business Processes, Karlsberg
BC + SAP ECC → S/4HANA · dnes Stejný zákazník, cesta zpět

Konsolidace ve třech vlnách do jednoho S/4HANA – nejprve Navision / Business Central, poté SAP ECC. Data zákazníků, dodavatelů, materiálů a kusovníků se deduplikují a slučují z obou zdrojů; spolu s nimi se přenášejí otevřené položky, zůstatky hlavní knihy a zásoby na skladových místech. vise FieldMap navrhuje dvojice polí a transformační pravidla, konzultant schvaluje každý řádek v pohledu podle cílové struktury. První produkční nasazení nástroje FieldMap.

vise FieldMap

04 · Časté otázky

Otázky, které k tomuto přechodu dostáváme.

01Nahrává vise DMW přímo do Business Central?
Pro směr SAP → Navision / Business Central dodáváme zvalidované soubory připravené k nahrání, v cílové struktuře; implementační partner je nahraje svými nástroji, jako v případě společnosti Karlsberg. Pro směr Business Central / SAP ECC → S/4HANA nahrává vise DMW přes standardní rozhraní SAP (BAPI, IDoc, OData) nebo plní Migration Cockpit – nikdy přímým zápisem do databáze.
02Které objekty to pokrývá?
Kmenová data zákazníků a kusovníky při přechodu SAP → Navision; zákazníky, dodavatele, materiály a kusovníky při konsolidaci Business Central + SAP ECC → S/4HANA, namapované nástrojem vise FieldMap a deduplikované z obou zdrojů – plus otevřené položky, zůstatky hlavní knihy a zásoby na skladových místech s čísly šarží. Ostatní objekty procházejí stejnými osmi kroky.
03Dají se pravidla vytvořená pro jednu společnost použít i pro další?
Ano. V případě společnosti Karlsberg byla pravidla čištění a transformace vytvořená pro německou společnost znovu použita pro francouzskou. Pravidla, mapování a slovníky jsou verzované, takže druhá společnost začíná tam, kde první skončila.
04Co musí udělat tým na naší straně?
Účastnit se workshopů, rozhodnout o byznysových pravidlech a schválit každý objekt. Extrakci, čištění, transformaci a opakované dodávky zajišťuje specialista společnosti Visehub – jeden člověk pokryl práci zhruba pěti lidí v projektu Karlsberg.
05Jak začneme?
30denní proof of concept na jednom objektu – pro tento přechod se obvykle volí kmenová data zákazníků. Dostanete vyčištěný, namapovaný a nasimulovaný výsledek a odhad pracnosti pro zbytek.

Jeden objekt, 30 dní, vaše data.

Kmenová data zákazníků jsou obvyklým začátkem přechodu SAP ↔ Business Central. Dostanete vyčištěný, namapovaný a nasimulovaný výsledek a odhad pro zbytek.